إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية تُعتبر من الوظائف الأساسية في المؤسسات، حيث تهتم بعمليات توظيف الأفراد وإدارتهم لتحقيق الأهداف التنظيمية. تُعرف هذه الإدارة بأنها مجموعة من العمليات التي تقوم بها الشركات لإدارة الموارد البشرية بفعالية وكفاءة، مما يسهم في الوصول للأهداف المطلوبة.
تاريخ إدارة الموارد البشرية
مرت إدارة الموارد البشرية بعدة مراحل تاريخية، وهي:
- مرحلة التكوين: بدأت هذه المرحلة قبل بداية القرن العشرين، حيث كان التركيز على النشاطات المرتبطة بالموارد البشرية. في تلك الفترة، تم استحداث مجموعة من الأنشطة التي تعنى بمساعدة المؤسسات في التوظيف، اختيار الأداء، التدريب، والمجالات الصحية. ومع نهاية القرن التاسع عشر، صدرت تشريعات تتعلق بإدارة الموارد البشرية، لكن تنفيذها كان بشكل عشوائي.
- مرحلة النمو: تغطي هذه المرحلة الفترة ما بين 1900 و1946، حيث بدأت الإدارة تتنبه لأهمية نشاطات إدارة الأفراد. كما برزت وظيفة السكرتير الاجتماعي، وتطورت السياسات المتعلقة بالتوظيف والتدريب والترقية. هذه المرحلة كانت أكثر تنظيماً، حيث تطورت البرامج المستخدمة لتلبية احتياجات المؤسسات.
تختلف مرحلة النمو عن سابقتها في كونها استندت إلى تنظيم أكثر رسمية وتطبيق برامج أكثر تطوراً لتعزيز فعالية إدارة الموارد البشرية.
- مرحلة النضج: تركز هذه المرحلة على التحديات الحالية التي تواجه المؤسسات. تسعى إدارة الموارد البشرية اليوم لتحقيق توازن بين متطلبات تطوير الأفراد والاحتياجات الاقتصادية، مما يدعم الإبداع ويساهم في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة.
مهام إدارة الموارد البشرية
تعتمد إدارة الموارد البشرية في المؤسسات على تنفيذ مجموعة من المهام الرئيسية، ومنها:
- التخطيط للموارد البشرية: يتضمن تحديد الاستراتيجيات المتعلقة بالموارد البشرية واحتياجاتها المستقبلية، بما في ذلك عدد ونوع الأفراد اللازمين لتحقيق الأهداف التنظيمية.
- تحليل الأعمال: يشمل تحديد المسؤوليات والمتطلبات المتعلقة بالخبرات والمهارات المطلوبة، مما يساعد على توفير بيانات دقيقة حول الوظائف.
- التوظيف: يتضمن عدة وظائف فرعية، منها:
- جذب المتقدمين المناسبين.
- اختيار الأنسب باستخدام أساليب التقييم المتنوعة.
- تعيين المرشحين بما يتناسب مع مهاراتهم.
- تهيئة الموظفين الجدد لبيئة العمل.
- تقييم أداء الموظفين: يشمل تقييم كفاءة الموظفين بعد تعيينهم وتقديم المكافآت للأداء الجيد.
- التدريب: يسعى لتطوير أداء الأفراد وقدراتهم من خلال برامج تدريبية منظمة.
- دعم التطوّر الوظيفي: يركز على تحسين مسارات الأفراد المهنية عبر التوجيه والتخطيط المناسب.
- تحديد أجور الموظفين: يشمل اختيار نموذج عادل لتوزيع الأجور و تقديم ميزات إضافية لتحفيز الموظفين.
- تنسيق إدارة الموارد البشرية: يتم بين مختلف الأنشطة والوظائف داخل المؤسسة عبر وسائل التنسيق الرئيسية.
أهداف إدارة الموارد البشرية
تسعى إدارة الموارد البشرية لتحقيق عدد من الأهداف التي تساهم في تطوير مهارات الأفراد بشكل مستمر، وتشمل:
- الأهداف الاجتماعية: تتمثل في دعم الأفراد من خلال توفير وظائف ذات إنتاجية عالية، مما يعزز شعور السعادة ويزيد من المعنويات.
- أهداف الموظفين: تشمل:
- ترقية الموظفين لتشجيعهم على إتقان عملهم.
- تطبيق سياسات موضوعية لحماية الطاقات البشرية.
- أهداف المنشأة: تشمل:
- استقطاب الأفراد الأكفاء ذوي المؤهلات المناسبة.
- تقديم التدريب اللازم لتعزيز المعارف والخبرات.
- تشجيع الموظفين على بذل الجهد والعمل بشكل مشترك لتحقيق الأهداف.
فيديو عن إدارة الموارد البشرية
لمعرفة المزيد، يُمكنكم مشاهدة الفيديو التالي:
[http://www.abahe.co.uk/human-resource-development-concept.html]