الفرق بين المدير والقائد
توجد عدة اختلافات جوهرية بين المدراء والقادة، نستعرضها فيما يلي:
الرؤية
القادة يبتكرون رؤى مستقبلية بينما ينصب تركيز المدراء على تحقيق الأهداف. إن القادة يتطلعون إلى المستقبل، ويسعون لبناء فرق قادرة على إنجاز مهام تتجاوز التوقعات. إن القادة يجذبون أفضل ما في الأفراد لتوجيههم نحو إنجازات كبيرة، في حين يهتم المدراء بالتركيز على الأهداف وكيفية قياس الأداء لتحقيقها.
التطور
القادة يحدثون تغييرات، بينما يحرص المدراء على الحفاظ على الوضع القائم. يسعى القادة دائمًا للابتكار وتحسين الأوضاع، ولا يتوقفون عند الحد الأدنى من النجاح، بل يسعون لتحقيق الفعالية الأفضل. بينما يكتفي المدراء بالحفاظ على الوضع الحالي أو الجيد ويلتزمون بما يُحقق النجاح فقط.
الطبيعة
القادة يتميزون بالتفرد، بينما هم المدراء يميلون للتقليد. يمتلك القادة أسلوبًا فريدًا وثقة بالنفس تدفعهم لبذل المزيد، حيث يعملون بتلقائية. بينما غالبًا ما يقلد المدراء أساليب إدارة متعارف عليها أو شخصيات أخرى.
المغامرة
القادة يتقبلون المخاطر، بينما المدراء يتجنبونها. إن القادة يميلون إلى المغامرة في سبيل تحقيق الأهداف ولا يخافون من الفشل، في حين يسعى المدراء لتجنب المخاطر قدر الإمكان.
نبذة عن القائد الرياضي
القائد الرياضي هو الشخص المسؤول عن قيادة فريق رياضي أو منظمة رياضية، ويتطلب ذلك امتلاكه مهارات ملائمة لأداء المهام التي تقع على عاتقه. سيتعين عليه التفكير في المشكلات وحلها بطرق فعالة، مع ضرورة تقدير المواقف والتعامل معها بما يتناسب مع الحاجة في الوقت الراهن. وهذا يعني أنه يجب أن يتمتع بقدرة على التفكير السريع لاتخاذ قرارات فورية وصائبة.
يجب أن يكون أيضًا مطلعًا على المتغيرات الاجتماعية والرياضية، وأن يمتلك معلومات واسعة في هذا المجال، ليستطيع تحليل المواقف وحل المشكلات. هذا الأمر يساعده في إتخاذ القرارات المناسبة التي تعود بالفائدة على الفريق والمنظمة.
على سبيل المثال، إذا كان فريق كرة القدم بحاجة للتعاقد مع لاعب، ولديه عدة خيارات، فإن القائد الرياضي المدرك للتغيرات الرياضية، والمزود بالمعلومات الكافية وخبرة ممتدة، يمكنه توجيه الفريق بشكل صحيح لاتخاذ القرار المناسب.
نبذة عن المدير الرياضي
المدير الرياضي هو الشخص المسئول عن إدارة فريق رياضي أو منظمة رياضية، ويتعين أن يمتلك مهارات إدارتية مثل تطوير استراتيجيات وإعداد الخطط الاستراتيجية وجمع الدعم والموارد لتنفيذها بفاعلية عالية. كما يحتاج أن يكون ملمًّا بالمجال الرياضي، ولديه علاقات جيدة في هذا المضمار.
عليه أيضًا أن يمتلك مهارات في إدارة وتوجيه المرؤوسين، وتقديم المهام المناسبة لكل فرد. فمهام المدير تختلف تمامًا عن مهام القائد. يجب أن يقوم المدير بتحليل الأداء وتقييمه، ومن هنا يمكن القول إن عمل المدير الرياضي والقائد الرياضي يكملان بعضهما البعض. يمكن أيضًا القول بأن الشخص يمكن أن يصبح قائدًا إداريًا ناجحًا من خلال دمج صفات المدير والقائد، الأمر الذي قد يكون مفيدًا جداً للمنظمة الرياضية.
هل يمكن أن يصبح المدراء قادة؟
ليس جميع المدراء يمكنهم أن يصبحوا قادة، ولكن ذلك ممكن. ومع ذلك، لا يحدث ذلك بين عشية وضحاها، فهم بحاجة إلى التدريب وجمع المعرفة وتعزيز التفكير العميق. كما يتطلب الأمر النضوج والتجارب التي تسهم في تطوير شخصياتهم. ينبغي على كل مدير أن يفكر في كيف يمكن أن يصبح قائدًا، حيث إن ذلك سيسهم في رفع مستوى الأفراد معه وتحسين بيئة العمل التي يديرها.