respect

FAIL (the browser should render some flash content, not this).

HR informacijske rešitve

Celostno upravljanje zaposlenih obsega proces od pridobivanja (e-kadrovanja) do upravljanja zaposlenih in zagotavlja:

  • enotno bazo upravljanja kandidatov in zaposlenih ter zagotavljanje transparentnosti podatkov v podporo strateškemu odločanju,
  • kandidatom, zaposlenim in menedžerjem prilagojeno delovno okolje, ki uporabnikom omogoča sodelovanje v procesih upravljanja zaposlenih,
  • uporabnikovo sodelovanje in hitro sprejemanje rešitve, hitra integracija z dosedanjimi HR sistemi.



  • Privabljanje in iskanje: Razvoj iskalnih strategij za pridobivanje talentov, potrebnih za izvedbo poslovne strategije. Napovedi za potrebe e-kadrovanja: projekcije rasti, vodenje, nasledstveni načrti, profiliranje zaposlenih in izzivi zaposlovanja.
  • Nadzor in selekcija: Orodja nadzora so podjetjem v pomoč pri pravilnem odločanju glede zaposlovanja, temeljijo na profilu kandidata in delovnega mesta. Avtomatizacija zaposlovanja pospeši dolge procese pošiljanja vabil za intervjuje, promoviranja zaposlovalnih dogodkov in pošiljanja odgovorov kandidatom.
  • Zaposlitev:Ponujamo avtomatizacijo zaposlitvenih procesov in olajšamo začetek zaposlovanja z varnim portalom za kandidate, fleksibilnimi razpredelnicami ter online vprašalniki in obrazci.
  • HR menedžment in analize: Zajeti so vsi podatki o zaposlenih in delovnih mestih. Integrirana analiza postavlja HR v vlogo poslovnega partnerja, s povečanjem zmožnosti diagnosticiranja in strateškega načrtovanja.
  • Upravljanje učinkovitosti: Izboljšano poslovanje s pomočjo uravnoteženih ciljev, vključevanja zaposlenih in ciljnega vodenja ter razvojnih načrtov.
  • Nagrajevanje: Nagradite individualno in timsko uspešnost glede na skupne poslovne rezultate. Upravljajte kulturo uspešnosti in podprite transparentne in pravične strukture nagrajevanja.
  • Upravljanje veščin in kompetenc: Določanje delovnih mest znotraj organizacije s kompetencami, ki so potrebne za uspešno opravljanje dela ter pomoč pri oceni prednosti in vrzeli v delovni sili podjetja.
  • 360° povratna informacija: Menedžerji in HR pridobijo povratno informacijo in širši pregled nad uspešnostjo zaposlenega. Zaposleni bolje razumejo svoje prednosti in slabosti.
  • Karierno in nasledstveno načrtovanje: Pomaga zaposlenim, da začrtajo svoje karierne poti in razvijejo potencial. Oceni, izbere in pripravi naslednike za vodenje ali za ključne položaje.
  • Upravljanje izobraževanj: Strukturirano izobraževanje za nova delovna mesta in nove profesionalne izkušnje pospeši razvoj zaposlenega in ga pripravi za nove izzive.
  • Organizacijska shema: Rešitev vam ponuja številne možnosti za pregled vaše organizacije, izdelavo scenarijev in oceno alternativnih organizacijskih struktur. Menedžerji imajo pregled nad svojimi timi, lahko se poglobijo in pridobijo podatke o zaposlenih ali delovnih mestih in opravljajo naloge.