Ali vaši menedžerji poznajo svoje prednosti in razvojni potencial? Ali vedo, kako so sprejete njihove veščine vodenja? Z zaokroženo povratno informacijo dobite evalvacijo vseh pomembnih sodelavcev v delovnem okolju zaposlenega. To vključuje menedžerje, kolege, zaposlene – celo stranke – in je najbolj obsežen in zanesljiv način, da ugotovite, ali vaša osebna ocena sovpada s percepcijo drugih.

Anonimne, online ocene vseh vključenih zagotavljajo povratno informacijo, s katero prepoznavamo naše prednosti in izzive. Orodje omogoča profesionalnim mentorjem, da pomagajo zaposlenim pri interpretaciji povratne informacije in pri razvoju kariernih razvojnih načrtov. Ta povratna informacija se z lahkoto pretvori v ciljni dogovor ali proces ocenjevanja pri upravljanju učinkovitosti ali pa se jo uporabi pri ustvarjanju akcijskih načrtov za razvoj vaših zaposlenih.

Prednosti:

• zagotavlja pregled nad prednostmi zaposlenih,
• zbira odgovore na podlagi anonimne povratne informacije,
• izboljša sprejemanje povratne informacije zaradi več ocenjevalcev,
• ustvarja akcijske načrte in naprej razvija vaše zaposlene,
• zmanjša administrativne naloge preko avtomatiziranega dela.

Značilnosti:

• avtomatizirani procesi dela zmanjšajo obseg administrativnega dela,
• povratna informacija za zaposlene, da se naučijo uporabljati svoje rezultate,
• anonimna povratna informacija zagotavlja večjo točnost ocene,
• nadaljnja evalvacija s pomočjo zunanje povratne informacije, ki jo zagotovijo na primer stranke ali partnerji,
• napredna orodja, vključno z Johari oknom, orodjem za evalvacijo uspešnosti, ki oceni samozavedanje zaposlenega.